 Contratar una empresa especializada en búsqueda y selección de talentos podría parecer un gasto prescindible. Sin embargo, no es así: sus servicios ayudan a las organizaciones a cumplir con sus objetivos de negocio, más aún en tiempos difíciles. Aristos comparte su visión al respecto.
Bogotá, septiembre 30 de 2009. ¿Tiene sentido que en épocas de reducción de costos y menores ingresos para las organizaciones, éstas decidan ahorrar recursos contratando directamente a sus directivos y ejecutivos, en lugar de acudir a una firma especializada? Para Ana Cristina Botero, Gerente General de Aristos, compañía experta en Colombia en la búsqueda, selección y evaluación de ejecutivos de alta y media gerencia, esta decisión no es la más acertada."En estos tiempos es cuando las empresas necesitan más que nunca fortalecer sus recursos humanos con profesionales exitosos, difícilmente disponibles en el mercado, y la manera más efectiva de lograrlo es por medio de una firma consultora experta".
"En tiempos de bonanza generalmente se logran buenos resultados. Pero es en tiempos difíciles cuando se requieren personas que hagan la diferencia: creativas, emprendedoras, con sentido de pertenencia y altos niveles de compromiso, capaces de afrontar grandes retos y sacar adelante las organizaciones", señala Ana Cristina Botero, a partir de su experiencia de 20 años al frente de Aristos.
Apoyada en el conocimiento generado en Aristos, ella comparte siete razones por las cuales las organizaciones, de todos los sectores, deben contar con una consultora experta en búsqueda, selección y evaluación de ejecutivos, y aún mucho más en tiempos de incertidumbre.
• El talento siempre es escaso.
Aunque en tiempos de contracción económica de un país crece el desempleo y aumenta la oferta de profesionales en el mercado, sigue siendo difícil encontrar aquéllos capaces de hacer la diferencia y de convertir las dificultades en oportunidades. Escoger un presidente, un vicepresidente o un gerente a la ligera y no por medio de una búsqueda profunda es una decisión que puede salir muy costosa en términos de tiempo, esfuerzo y recursos económicos.
• Concentración en el objeto de negocio.
Un banco, una generadora de energía, una petrolera o una industria son especialistas en su campo y deberían concentrar todos sus esfuerzos en el ‘core' de su negocio, sin distraerse buscando candidatos sin las mejores fuentes de información y sin la debida metodología. Para escoger adecuadamente, nada mejor que acudir a una empresa especializada en la búsqueda, selección y evaluación de talentos, que asegura y garantiza el exitoso resultado de este proceso.
• Los costos de una contratación equivocada superan los de una firma experta.
Es cierto: buscar directamente a un ejecutivo, siguiendo pasos tradicionales como revisar hojas de vida, hacer entrevistas y contratar, resulta menos costoso que si se hace por medio de un headhunter. Pero las probabilidades de error en este proceso son muy altas, a veces dolorosamente altas, mientras que con una firma especializada son mínimas. "El 97% de los procesos que realiza Aristos es exitoso, y al 3% restante siempre se le brinda una garantía que le permite al cliente encontrar una rápida y adecuada alternativa", señala Ana Cristina Botero.
¿Qué ocurre si se hace una contratación directa y poco después se descubre que fue un proceso fallido? La organización pierde tiempo y recursos, y sus objetivos se ven afectados. Tarde o temprano será necesario reiniciar el proceso de búsqueda y selección e incurrir en nuevos gastos. ¿Vale la pena tomar el riesgo?
• Sin límites geográficos.
Desarrollar un proceso de búsqueda de un directivo o un gerente sin el apoyo de una firma especializada limita la oferta de profesionales a la ciudad o el país sede de la empresa.
Una firma consultora como Aristos, aliada de líderes globales como la reconocida empresa cazatalentos Stanton Chase International, y el líder mundial en evaluación de personas, puestos y organizaciones SHL, es capaz de encontrar al profesional más idóneo y capaz de generar un mayor impacto positivo en la organización, no importa en qué país del mundo se encuentre.
Por supuesto, además de las condiciones profesionales y personales de los candidatos, Aristos evalúa los factores culturales y económicos que implica la contratación tanto de extranjeros que quieren trabajar en Colombia, como de colombianos que buscan la oportunidad de regresar al país.
• Internet, canal clave pero no único.
Internet ha transformado todos los ámbitos, y la búsqueda de talento no es la excepción. Redes sociales profesionales, sitios web de empleos y de desarrollo profesional pueden ayudar a encontrar al ejecutivo o directivo que tanto se está necesitando. Sin embargo, las hojas de vida y otra información en la Web no siempre son suficientes y fidedignas, y difícilmente logran evidenciar habilidades diferenciales, competencias y logros de los candidatos.
La búsqueda no se debe limitar a unas hojas de vida o unos perfiles en la Web. Para Aristos, consiste en una investigación completa que puede arrojar entre 70 y 100 talentos, para llegar a los tres o cuatro mejores candidatos con el perfil requerido por la empresa cliente.
• Más allá de la contratación.
Mientras que en una búsqueda realizada internamente la contratación y el entrenamiento son el paso final del proceso de selección, con una firma consultora como Aristos éste es apenas un paso más.
Algunas firmas especializadas, encuentran talentos, brindan consultoría integral en búsqueda, selección y evaluación del talento humano, y analizan competencias. Aristos incluso excede las labores tradicionales de un headhunter, al hacer un acompañamiento posterior a los profesionales contratados y al generar planes de desarrollo integral para los talentos, de tal manera que se convierte en un partner de negocio para sus clientes.
• Confidencialidad, el beneficio secreto.
Conseguir el talento más indicado para la alta o media gerencia no es el único beneficio de acudir a una firma especializada como Aristos. Un aspecto muy sensible tanto para candidatos como para clientes es el hermetismo con el que se debe manejar la información, sin poner en riesgo la posición actual del ejecutivo en la empresa para la cual labora, y sin crear confusión al interior de la organización que requiere llenar una posición o hacer un remplazo.
Acerca de Aristos
Aristos es una firma consultora especializada con 20 años de experiencia en la búsqueda, selección y evaluación de ejecutivos para la alta y media gerencia, con un equipo de más de 50 consultores y con clientes nacionales y multinacionales de todos los sectores económicos. Aristos tiene oficinas propias en Bogotá, Medellín y Panamá, y presencia en más de 40 países gracias a su alianza estratégica con Stanton Chase International, una de las más reconocidas consultoras de talento humano en el mundo.
También es representante de SHL Group (Saville & Holdsworth Ltd.), empresa líder mundial en la evaluación de personas, puestos y organizaciones, que aporta metodologías y herramientas a su Assesment Centre, para determinar competencias, talentos, habilidades específicas y diferenciales, y medir potencial.
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